Cezhraničné platby III. (poplatky iných platobných systémov)

Doteraz som písal len o zahraničnom platobnom styku v rámci bánk. Pre cezhraničné prevody môžeme využiť aj nebankové platobné systémy. Vybral som z nich päť najznámejších, resp. najpoužívanejších.

WESTERN UNION

- americká spoločnosť s medzinárodnou pôsobnosťou a 150-ročnou tradíciou. vo svete ma okolo 312 000 výplatných miest.

- jej agentmi v SR sú Tatra banka, VÚB banka, Slovenská pošta a niektoré cestovné kancelárie.

- Prevod peňazí sa vyznačuje rýchlosťou, do niekoľkých minút po odoslaní sú peniaze k dispozícii príjemcovi. Finančné prostriedky sa dajú zasielať v SKK,USD, príjemca si ich môže vyzdvihnúť v USD alebo lokálnej mene.

- poplatky tejto služby sa odvíjajú od zasielanej sumy, viac sadzobník poplatkov Tatra banky a VÚB.

MEDZINÁRODNÁ POŠTOVÁ POUKÁŽKA TFP 1

- je poskytovaná Slovenskou poštou v spolupráci s Poštovou bankou a je dostupná na každej pošte. Realizuje sa v SKK, pričom príjemca dostane sumu vo voľne vymeniteľnej mene. Lehota doručenia peňazí je 7 dní od podania poukážky na pošte.

-konverzia mien sa realizuje devízovým kurzom PB.

- došlé TFP 1 zo zahraničia transformuje PB na vlastnú šekovú poukážku, alebo sumu pripíše adresátovi na účet.

+ základný poplatok .............................................................120 SKK

+ poplatok za každých aj začatých 1000 SKK.....................10 SKK

PAYPAY

- je medzinárodná spoločnosť prevádzkujúca platobný systém, primárne určený k nákupom v internetových obchodov. Vďaka svojej sieti zberných účtov však slúži aj k medzinárodným prevodom. Podmienkou využívania služby je registrácia na webovej stránke Paypay za účelom vytvorenia účtu. Tento účet sa dá nasledovne ovládať e-mailom, SMS, cez WAP ale aj cez internet. Viac o Paypay tu.

+ poplatky nájdete v cenníku

MONEYBOOKERS.COM

- táto spoločnosť, sídliaca vo Veľkej Británii poskytuje prakticky rovnaké služby ako Paypay. Viac informácií sa dozviete tu.

+ poplatky nájdete v cenníku

PAYPAL

- predošlé dve spoločnosti sú de facto klonmi PayPalu. Tento platobný systém používa v internetových obchodov a hlavne v aukčnej spoločnosti eBay. Veľmi dobre je spracovaný tento príspevok o PayPal. Tento systém spomínam okrajovo, pre úplnosť, pretože pre občanov SR ešte nie je spustené prijímanie platieb v prospech účtov v slovenských bankách. Tento krok sa plánuje od polovicu septembra 2007.

+ poplatky nájdete v cenníku

Aké máte skúsenosti s hore uvedenými platobnými systémami? Využívate iný nebankový platobný systém? Čo je pre Vás pri cezhraničných platbách prvoradé – cena transakcie alebo dĺžka priebehu prevodu? Vyjadrite svoj názor v diskusii.

Cezhraničné platby II. ("zvýhodnené" poplatky jednotlivých bánk)

V predošlom príspevku som uviedol prehľad poplatkov, aké banky účtujú v zahraničnom platobnom styku, bez prihliadnutia na krajinu príjemcu, bankovú skupinu, prípadne sumu platby. Sadzby poplatkov sú platné pre klientov uvedených bánk (stav k 11.09.2007).

PREHĽAD „ZVÝHODNENÝCH“ POPLATKOV

ČSOB, pobočka zahraničnej banky v SR

+ vyšlá platba v prospech klienta ČSOB v ČR a SR.....................12 SKK

+ vyšlá platba v prospech klienta v EHS:

- podmienky (do 50000 EUR, inštrukcia SHA, správny IBAN a BIC,

meno a adresa odosielateľa a prijímateľa, bez doplňujúcich správ)

- zadaná v pobočke...........................0,5% min. 400 SKK max. 1400 SKK

- zadaná cez EB................................0,5% min. 300 SKK max. 1150 SKK

Dexia banka Slovensko

+ vyšlá platba sociálneho charakteru do ČR.................................20 SKK

Istrobanka

+vyšlá platba v CZK do ČR...............................500 SKK, resp. 300 SKK

- o zľavnenom poplatku 300 SKK rozhoduje riaditeľ príslušnej pobočky

+ vyšlá platba v CZK do ČR (do 10000 SKK) pre občanov...........50 SKK

Komerční banka Bratislava

+ došlá platba od klienta KB Praha.................................................0 SKK

+ vyšlá platba v prospech klienta KB Praha...................................0 SKK

+ expresná platba v EUR do KB Praha..........................................90 SKK

Ľudová banka

+ vyšlá platba v prospech klienta Volksbank Brno (v SKK/CZK)...75 SKK

+ Volksbank – transfer..........................................................270 SKK

- podmienky (platba v EUR v prospech bánk Volksbank International

v ČR, Maďarsku, Bosne a Hercegovine, Rumunsku a na Malte)

OTP Banka Slovensko

+ OTP Express – podmienky:

- vyšlá platba v HUF v prospech klienta akejkoľvek banky v Maďarsku

- vyšlá platba v HUF,SKK, USD, EUR v prospech klienta OTP Bank Nyrt.,

Maďarsko

- vyšlá platba v USD, EUR v prospech klienta DSK Bank, Bulharsko

- vyšlá platba v USD, EUR v prospech klienta OTP Banka Hrvatska,

Chorvátsko

- cut-off time je 11:00 hod (D+0)

- pre klientov banky............................0,5% min. 50 SKK max. 1000 SKK

- pre príležitostných klientov.............1,5% min. 150 SKK max. 1500 SKK

Poštová banka

+ EUROGIRO – podmienky (v pobočkách PB a poštách Slovenskej

pošty, aj pre príležitostných klientov, dĺžka prevodu je 3-6 dní)

- základný poplatok..............................................................100 SKK

- ďalšie poplatky – závisia od krajiny príjemcu/príkazcu, platobnej

inštrukcie, spôsobe výplaty (v hotovosti/ na bankový účet).

Viac o poplatkoch k tejto službe tu.

Slovenská sporiteľňa

+ vyšlá platba v prospech klienta bánk Erste Group a bánk v EHS:

- zadaná v pobočke................................................................500 SKK

- zadaná cez EB........................................................................200 SKK

Tatra banka

+ vyšlá platba v prospech klienta Raiffeisenbank Praha v CZK.....50 SKK

+ vyšlá platba v EUR z EUR-o účtu v prospech klienta bánk RZB Group

(závisí od sumy platby)...........................................200 SKK až 1112 SKK

- viac tu

UniCredit Bank Slovakia

+ vyšlá platba v CZK/SKK v prospech klienta Živnobanky v ČR....50 SKK

+ vyšlá platba v PLN/SKK v prospech klienta Bank Pekao..........150 SKK

- cut-off time pre CZK je 12:00 hod (D+1)

- cut-off time pre PLN je 10:30 hod (D+1)

+ vyšlá platba v prospech klienta banky skupiny UniCredit:

- zadaná v pob. a šek..0,5% min. 150 SKK max. 1000 SKK + popl. z. bánk

- zadaná cez EB..........0,5% min. 150 SKK max. 750 SKK + popl. z. bánk

VÚB banka

+ vyšlá platba v prospech klienta VÚB, pobočka Praha...................0 SKK

PRÍLOHY

Cut-off times

Poplatky za zrýchlené platby

Aký je Váš názor? Zdajú sa Vám „zvýhodnené“ poplatky za cezhraničné platby vysoké alebo nízke? Využívajú slovenské banky dostatočne príslušnosť k svoje bankovej skupine v tomto smere?

Cezhraničné platby I. (pojmy a poplatky)

V tomto príspevku sa nebudem zaoberať celým spektrom zahraničného platobného styku. Bližšie chcem špecifikovať hladké platby (druh nedokumentárnych platieb) pre občanov, príp. pre osoby – podnikateľov. V skratke sa pokúsim vysvetliť jednotlivé pojmy, ktoré použijem v prehľadoch poplatkov.

POPLATKY

Pri medzinárodnom platobnom styku sa účtuje niekoľko poplatkov, môžeme ich rozdeliť na tieto položky:

1. POPLATOK ZA REALIZÁCIU SAMOTNEJ PLATBY BANKOU PRÍKAZCU

- je účtovaný ako % zo sumy platby alebo ako presne stanovený poplatok, výšku tohto poplatku ovplyvňuje množstvo vecí (napr. suma, mena, banka príjemcu a i.)

2. POPLATOK ZA URGENTNÉ SPRACOVANIE PLATBY

- je účtovaný bankou príkazcu za urgentné spracovanie platby, pričom platba je pripísaná príjemcovi v ten istý deň alebo nasledujúci deň. Tento poplatok sa uplatňuje len ak príkazca udá prioritu ako urgentnú.

3. POPLATOK ZAHRANIČNEJ/TUZEMSKEJ BANKY

- je účtovaný bankou, ktorá sa zapája do realizácie samotného prevodu, tento poplatok uplatňuje u banky príkazcu, na základe jej cenníka (bežne v súvislosti s uvedením dispozície OUR, v špecifických prípadoch aj pri dispozícii BEN, resp. SHA – nízkoobjemové platby). Zúčtovanie tohto poplatku môže prebehnúť do 40 dní od uskutočnenia transakcie.

4. POPLATOK ZA PRÍJEM PLATBY BANKOU PRÍJEMCU

- je účtovaný za zaúčtovanie platby v prospech účtu prijímateľa. V SR je zväčša totožný s poplatkom za príjem zo slovenskej banky.

PLATOBNÉ INŠTRUKCIE (DISPOZÍCIE/DOLOŽKY)

- označujú akým spôsobom/pomerom bude znášať príkazca a príjemca všetky poplatky súvisiace s prevodom.

• OUR poplatky bánk znáša príkazca; poplatok banky príkazcu, je zúčtovaný zároveň s cezhraničným prevodom, poplatky iných bánk sú zúčtované dodatočne;
• BEN poplatky bánk znáša príjemca, ktorý obdrží sumu prevodu zníženú o poplatky bánk;
• SHA poplatky sa delia medzi príkazcu a príjemcu, to znamená, že poplatok banky príkazcu, znáša príkazca a ostatné poplatky sú zúčtované zo sumy prevodu. Táto dispozícia bola prijatá ako základná dispozícia pri osobitne regulované cezhraničné prevody do 50 000 EUR v krajinách EHS. Taktiež sa používa v prípade, ak odosielateľ platby neuvedie žiadnu platobnú dispozíciu.

- V prípade dispozície „BEN“, resp. „SHA žiada príslušná zahraničná/tuzemská banka príjemcu poplatok len v niektorých krajinách, a to pri nízkych sumách (napr. do 1000 CZK v Českej republike, niektoré maďarské banky do 100 USD, do 1 000 SKK v SR) – tzv. podlimitné platby.

S cezhraničnými platbami súvisia aj pojmy ako IBAN a BIC.

PREHĽAD

V nasledujúcich prehľadoch neberiem do úvahy kanál, ktorým bol platobný príkaz doručený. Cez elektronické bankovníctvo je zadanie tejto transakcie lacnejšie zhruba o 100 SKK. V ďalšom príspevku budú vymenované osobitné zvýhodnenia a zľavy z poplatkov, ktoré uplatňuje každá banka. Prehľad neobsahuje poplatky pre platobnú inštrukciu OUR.

Štandardné poplatky bánk pre odoslanie hl. platby (platobná inštrukcia BEN/SHA)

Štandardné poplatky bánk pre príjem hl. platby (platobná inštrukcia BEN/SHA)

Aký je Váš názor na výšku poplatkov za tieto transakcie? Sú primerané? Vyjadrite svoj názor v diskusii k tomuto príspevku!

Je Poštová banka opäť na predaj?

Posledná slovenská banka, ktorá nemá zahraničného vlastníka, to je Poštová banka (PB). So svojou trhovou orientáciu na retailovú klientelu z menších miest a vidieka, by „zapadla do kariet“ nejdenej konkurentky.

Či vôbec bude mať táto žlto-modrá „mladucha" nového pytača , ukáže čas. Avšak zatiaľ sa môžeme pozrieť po jej potenciálnych ženíchoch.

Prvé pytačky

V decembri 2001 bol vyhlásený tender na predaj 55% akcií Poštovej banky.
Majoritný vlastník PB – štátna akciová spoločnosť Slovenská konsolidačná (SKo) spolu s Istrokapitálom (vtedy ešte len tretinovým vlastníkom PB) sa rozhodli postupovať spoločne pre predaji banky. Poradcom pri tomto predaji bola spoločnosť KPMG Slovensko, podľa ktorej si informačné memorandum prevzali finančné skupiny z Rakúska, Belgicka ,Slovenska ,USA a Veľkej Británie. V priebehu marca 2002 udelila NBS povolenie na výkon due diligence Tatra banke a poľskému holdingu Kulczyk. Naopak zamietavé stanovisko vyjadrila k J&T Finance Group. Všetky tri subjekty podali nezáväzné ponuky v riadnom termíne. Dodatočne predbežné ponuky podali ING Bank a Česká pojišťovňa. V máji 2002 z tendra odstúpil holding Kulczyk, ktorý mal ešte len začať s auditom. V tom čase mali povolenie na vykonanie due diligence Tatra banka, ING Bank a Česká pojišťovňa. Ešte v apríli toho istého roku sa špekulovalo o možnom záujem o PB zo strany HVB Bank Slovakia. V júli 2002 už SKo rokovala s Tatra bankou a Českou pojišťovnou, ktoré podali už záväzné ponuky.
Slovenská konsolidačná sa nedohodla so spomínanými spoločnosťami, chcela však pokračovať v rozhovoroch so všetkými tromi inštitúciami, ktoré v PB vykonali audit.
V roku 2003 sa o podiel štátu v banke začal zaujímať aj minoritný akcionár Istrokapitál. V júli 2003 sa v denníku Pravda objavila informácia o záujme Komerční banky, resp. Komerční banky Bratislava. Koncom septembra 2003 už väčšinový podiel PB získal Istrokapitál zvýšením jej základného imania. Od roku 2003, resp. 2004 začali v banke zmeny v podobe získania 100% akcií v Prvej Penzijnej sprav. spol., zmeny loga a zavádzanie množstva nových produktov. Pričom ako spotrebiteľsky veľmi úspešným sa stal bezúčelový spotrebný úver Dostupná pôžička, ktorá vo februári 2007 prekročila hranicu 2 mld. SKK.

Dočkáme sa už svadby?

Už v priebehu roka 2006 sa v médiách objavili informácií o možnom predaji Poštovej banky. Tieto „vzruchy“ pokračovali aj v roku 2007, hlavne vyjadreniami významných bankárov. Nový generálny riaditeľ Tatra banky nevyvrátil možný vstup do PB. Len spomeniem, že TB sa už o Poštovú banku usilovala. A práve táto banka by ju mohla posilniť v jej slabšom retailovom segmente. Čelný predstaviteľ Société Générale Group potvrdil absenciu silnejšieho zastúpenia jeho skupiny v SR, ktorá by sa dala napraviť akvizíciu za rozumnú cenu. Koncom augusta generálny riaditeľ OTP Banky Slovensko Ernő Kelecsényi pre ČTK uviedol, že akcionár jeho banky zvažuje kúpu ďalšej slovenskej banky, Nuž keďže Eximbanka a SZRB na predaj nie sú, Penta kupuje Privatbanku, tak tu ostáva jedine Poštová banka, ktorá by mohla významnejšie zväčšiť trhový podiel OTP v SR.
Okrem už vyššie spomenutých inštitúcií by mohol byť v hre prakticky hocikto, ale poďme si rozobrať aspoň niektorých potenciálnych „manželov“, ktorí by sa k neveste najviac hodili.
KBC/ČSOB – na budúci rok má dôjsť k úplnému osamostatneniu slovenských aktivít tejto banky od Prahy. ČSOB sa chce významnejšie presadiť na trhu, bude otvárať aj nové pobočky. V ČR pôsobí táto banka aj pod brandom Poštovní spořitelna – obdoba PB. A ešte jeden argument – na pozícii trhovej štvorky ju v niektorých ukazovateľoch predbehla UniCredit Bank, a ak ju bude chcieť ČSOB dohnať, organický rast jej veru stačiť nebude.
BAWAG P.S.K./ISTROBANKA – stredne veľká banka, ktorá po zmene majiteľov jej vlastníka, by mohla získať kapitál pre kúpu PB a tak aplikovať aspoň z časti integrovaný model svojej matky.
VOLSKBANK INTERNATIONAL – táto banková skupina sa obzerá po akvizičných príležitostiach v KSVE. Orientuje sa okrem retailu aj na malých a stredných podnikateľov. Na Slovensku jej záujmy zastupuje Ľudová banka.
ING GROUP – ING Bank mala v roku 2002 o PB záujem, avšak nepodala záväznú ponuku. Je pravdou, že sa špecializuje skôr na corporate klientelu a private banking. V Rakúsku a Nemecku má internetové banky. V rodnom Holandsku pôsobí aj ako Postbank, zameraná na klientov – občanov.
INTESA SANPAOLO/VÚB – akvizície tejto banky v poslednej dobe sú neprehliadnuteľné. Najprv kúpila skupinu Triangel-Quatro a tento rok B.O.F. leasing. Má ambíciu stať sa lídrom bankového trhu v SR a PB by jej v tom pomohla.
ERSTE BANK/SLSP – v prípade tejto banky by kúpa PB pomohla rozšíriť už aj tak širokú základňu retailových zákazníkov. Mohla by uplatniť model Erste Bank Hungary.
BANCO POPOLARE – v SR prakticky neznáma banková skupina. V ČR kúpila IC Banku, ďalšie banky má v Maďarsku a Chorvátsku. Táto banka, resp. jedna z jej predchodkýň Banco Popolare di Verona e Novara, bola jedným zo záujemcov o českú eBanku. Keďže chce Banco Popolare preniknúť na trhy „Novej Európy“, Poštová banka, by bola logická kúpa, keďže má dcéry v okolitých krajinách.

Ponúkol som Vám niekoľko mojich myšlienkových pochodov. Je možné, že Poštová banka ostne v rukách Istrokapitálu a otvorí pobočku v ČR, ako plánovala, aj keď v dnešnej dobe konsolidácie bankového sektora je to otázne. Taktiež existuje alternatíva, že novým majiteľom sa stane úplne niekto iný.

Čo si myslíte vy? Aký osud bude mať Poštová banka? Koho by ste tipovali ako nového vlastníka? Podeľte sa o Váš názor v diskusii.

Stručný prehľad konsolidácie talianského bankového sektora

Taliansko má jeden z najrozdrobenejších bankových trhov v Európe a od roku 1998 sa konsoliduje. Tento proces naberá na intenzite hlavne v posledných 2-3 rokoch.

Ponúkam Vám stručný prehľad najdôležitejších fúzií a akvizícií v talianskom bankovom sektore. Tieto procesy som rozdelil chronologicky do odsekov pomenovaných podľa bankových skupín, ktoré z nich na koniec vzišli. Bankové skupiny som zoradil podľa subjektívneho názoru dôležitosti jednotlivých zmien pre domáci a celoeurópsky bankový sektor. V prehľade sú zaradené aj banky, ktoré nesfúzovali v posledných 9 rokov alebo sú menej významné. Zaradil som ich sme pre ilustráciu, ale aj preto, že sa môžu stať potenciálnym cieľom domácich alebo zahraničných rivalov.

UniCredit Group

1998 – užšia integrácia siedmych bánk zo severovýchodného Talianska ( Credito Italiano, Rolo Banca 1473, CariVerona, Banca CRT, Cassamarca, Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto a Cassa di Risparmio di Trieste) položila základy na vznik bankovej skupiny.
1999 – vzniká banková skupina UniCredito Italiano, vytvára sa federálny model usporiadania zoskupenia, začína expanzia do KSVE.
2000 – kúpa americkej spoločnosti Pioneer Investments.
2001 – reorganizácia vnútornej štruktúry skupiny (Progetto S3).
2002 – začiatok vytvárania troch špecializovaných bánk pre taliansky trh.
          – /1.9/ - fúziou skupín Banca di Roma a Bipop Carire vzniká Capitalia.
2003 – ukončenie Progetto S3, vytvorenie troch bánk (UniCredit Banca pre la Casa, UniCredit Banca d`Impresa, UniCredit Private Banking), vytvorenie divízie New Europe.
          – do skupiny vstúpila Banca dell`Umbria, významná stredotalianska banka.
2004 – vznik divízie Global Banking Services – optimalizácia nákladov a procesov vo vnútri skupiny, maximalizácia úspor a synergií.
2005 – fúzia s HypoVereisnbank
2006 – začleňovanie a reorganizácia vo vnútri skupiny UniCredit.
2007 – začiatok lokálnych fúzií dcérskych bank v KSVE, rozčlenenie a predaj BPH.   
          – fúzia so skupinou Capitalia – vznik 2. najväčšej bankovej skupiny podľa aktív v Europe (1. je HSBC).

Gruppo Intesa Sanpaolo

1998 – spojenie Banco AmbrosianoVeneto s Cassa di Risparmio delle Provincie Lombarde – vznik Banca Intesa.
         – fúzia bánk Banca IMI a Istituto bancario San Paolo di Torino (Sanpaolo) – vznik Sanpaolo IMI.
2000 – súčasťou Sanpaolo IMI sa stala Banco di Napoli.
2001 – fúziou Intesy a Banca Comerciale Italiana vznikla skupina IntesaBCI.
2002 – akvizíciou Gruppo Cardine vzniká Gruppo Sanpaolo IMI.
          – /december/ VZ Banca IntesaBCI rozhodlo o premenovaní banky späť na Banca Intesa s platnosťou od 01.01.2003.
2004 – stroskotanie fúzie bánk Dexia a Sanpaolo IMI.
2006 – /24.08/ - ohlásenie zámeru fúzie medzi Banca Intesa a Sanpaolo IMI.
          – /01.12./ - VZ oboch bánk schvália fúziu.
2007 – /02.01./ vznik druhej najväčšej banky podľa aktív – Intesa Sanpaolo.

Gruppo Banco Popolare

1998 – Banca Popolare di Lodi (BPL) kúpila spoločnosť Banca Adamas.
          – BPL patrila medzi 10. najväčších bankových skupín v Taliansku.
1999 – do skupiny BPL vstupujú Casse di Tirreno, Banca Popolare di Crema a Cassa di Risparmio di Imola.
2002 – fúzia skupín Banca Popolare di Verona a Banca Popolare di Novara – vznik skupiny skupín Banco Popolare di Verona e Novara (BPVN) – 7. najväčšie bankové zoskupenie.
2003 – BPL pokračuje v akvizíciách, súčaťou skupina sa stávajú: Banca Popolare di Trentino, Banco di Chiavari e Riviera Ligure a Banca Popolare di Cremona.
2005 – BPL prehrala súboj s ABN AMRO Bank o Banca Antonveneta napriek podpore talianskej centrálnej banky. Zhruba tretinový podiel odpredala ABN AMRO.
2007 – /10.04./ - VZ BPL súhlasí s fúziou s BPVN.
         – /01.06./ - vznik skupiny Banco Popolare – 3. najväčšej bankovej skupiny.

Unione di Banche Italiane (UBI Banca)

1998 – /31.12./ fúzia dvoch bánk z oblasti Brescie – Credito Agrario Bresciano a Banca San Paolo di Brescia – vznik Banca Lombarda e Piemontese (známa ako Banca Lombarda).
1999 – bankový biznis zo skupiny Banca Lombarda bol prenesený na novovzniknutý subjekt – Banco di Brescia.
2000 – spojenie Cassa di Risparmio di Cuneo a Banca del Monte di Lombardia do Banca Regionale Europea v rámci skupiny Banca Lombarda.
          – Banca Popolare di Bergamo – Credito Varesino (BPB-CV) kúpila Centrobanca a vytvorila spoločnosti Banca 24-7 a Mercato Impresa.
2001 – Banca Popolare Commercio e Industria (BPCI) kúpila spol. Banca Carime.
2003 – /01.06./ - spojením BPB-CV a BPCI vznikla skupina Banche Popolare Unite (BPU Banca).
2007 – /01.04./ - fúzia BPU Banca a Banca Lombarda vznikla Unione di Banche Italiane (UBI Banca).

Banca Popolare delle Regioni

2007 – /02.06./ - spojením Banca Popolare di Milano a Banca popolare dell`Emilia Romagna vznikla 6. najväčšia banková skupina podľa aktív - Banca Popolare delle Regioni.

Gruppo Banca Popolare di Vicenza (BPVi)

1996 – získanie majority v bankách Banca Popolare Castelfranco Veneto a Banca Popolare di Trento.
1997 – akvizícia spoločnosti Banca Popolare della Provincia di Belluno.
1998 – získanie bánk Banca Popolare di Valdobbiadene a Banca Popolare Udinese.
          – spolu z INA a Banco Bilbao Vizcaya Argentaria získali 8% podiel v BNL.
1999 - začiatok reorganizácie vnútorného usporiadania v skupine BPVi. Proces bol zavŕšený v roku 2000.
2000 – realizácia „Progetto Centro Sud“ bankami Banca Nuova a Banca del Popolo di Trapani v južnom Taliansku (Sicília, Kalábria).
2002 – akvizícia Cassa di Risparmio di Prato z Toskánska.
          – fúzia Banca del Popolo di Trapani a Banca Nuova, nástupom sa stala Banca Nuova.
2004 – od skupiny Antonventa kúpila BPVi 30 obchodných miest na Sicílii, vďaka čomu Banca Nuova disponuje stomi pobočkami.

Ostatné významnejšie talianske banky a bankové skupiny

Banca Monte dei Paschi di Siena
- významná veľká banka operujúca na celom území Talianska. Jej história siaha do roku 1472. Disponuje 2000 obchodnými miestami. Špekulovalo sa skupine MPS ako o možnom akvizičnom cieli UniCreditu alebo Capitalie. Je jednou z posledných veľkých talianskych bánk, ktorá s nikým nesfúzovala. Je potenciálnym cieľom akvizície.
Banca Nazionale del Lavoro
- po neúspešnom súboji BBVA s poisťovňou Unipol o BNL sa stala súčasťou skupiny BNP Paribas. Skupina BNL patrí medzi 10 najväčších bankových skupín v Taliansku.
Gruppo Veneto Banca
- banková skupina, ktorá sa rozrástla hlvne v posledných piatich rokoch. Zatiaľ poslednou akvizíciu bola skupina Banca Popolare di Intra v roku 2007. Skupina Veneto Banca pôsobí aj na Balkáne.
Talianske banky Crédit Agricole (Banca Popolare FriulAdria, Cariparma)
- obe banky boli pôvodne súčasťou skupiny Banca Intesa. Po fuzií Intesy a Sanpaola boli vyčlene k predaju. Reprezentujú záujmy Crédit Agricole v Taliansku. Pôsobia hlavne na severe krajiny, preto do budúcnosti nie je vylúčené, že k nim pribudnú banky s pôsobnosť z centrálnej, príp. južnej časti krajiny.
Gruppo Credito Valtellinese
- malá skupina piatich bánk pôsobicich v sev. Taliansku v regiónoch Toskánsko, Lazio a Sicília. Disponuje asi 370 obchodnými miestami.
Gruppo Unibanca
- lokálna banková skupina z regiónu Emilia Romagna s obchodnými miestami v centrálnom Taliansku.

Aký je Váš názor??? Myslíte si, že konsolidácia bankového sektoru bude pokračovať ďalej? Kto sa podľa Vás stane ďalším akvizičným cieľom? Podzte Svoj názor v diskusii k tomuto príspevku!!!